Der Ansatz der intelligenten Restrukturierung from idea to value® beinhaltet alle wichtigen Bausteine für eine grundlegende Neuausrichtung des Unternehmens. Dabei werden Konzepte für notwendige Einsparungs-maßnahmen mit dem Aufbau des Fundaments für das Wachstum in den kommenden Jahren kombiniert.

Wichtige Stellhebel bestehen in diesem Zusammenhang in Maßnahmen der (Re-)Positionierung und der Strategieerarbeitung bzw. -umsetzung, in der marktorientierten Produktentwicklung sowie in der Verschlankung von Strukturen und Prozessen. Ein flankierendes Change-Management und Umsetzungscontrolling stellen den nachhaltigen Erfolg sicher. Gezielte, schnelle Analysen nach dem T-Prinzip schaffen die Daten- und Informationsgrundlagen für die nachgelagerte Maßnahmenerarbeitung.

Intelligentes Restrukturieren bedeutet somit:

• Zügige und aussagekräftige Analyse-Ergebnisse: pragmatische Analyse-Ebene und Tiefenbohrung bei Bedarf (keine Paralyse durch Analyse)
• Durchdachtes strategiebasiertes Handeln statt hektischem operativen Agieren
• Verschlankung an den richtigen Stellen (kein pauschales Cost-Cutting nach dem Rasenmäher-Prinzip)
• Prozesse verbessern statt „Verlieren in Diskussionen über Funktionsinteressen“
• Sicherstellung der Wachstumsfähigkeit in der Zukunft („jetzt keine Chancen verbauen“)
• Akzeptanz schaffen und Mitarbeiter für die notwendige Veränderung gewinnen