premium-Seminare 2010

Experten mit langjähriger Projekt- und Trainererfahrung vermitteln in den premium-Seminaren State-of-the-Art-Wissen in kleinen Gruppen, basierend auf einem interaktiven Schulungskonzept. 

Produktentwicklung

Mit dem premium-Seminar „Produktentwicklung“ wenden wir uns dem Spannungsfeld aus Innovations-, Entwicklungs- und Vermarktungsprozess zu. Dabei werden verschiedene erprobte Instrumente und Konzepte in detaillierten Fallbeispielen erörtert und in einem durchgehenden Ansatz von der ersten Produkt-/Innovationsidee über die Phasen der Produktentwicklung bis hin zum Vermarktungsprozess vermittelt.

Vertriebsmanagement

Mit dem premium-Seminar „Vertriebsmanagement“ werden die zentralen Herausforderungen des modernen Vertriebs adressiert. Wie kann die – in vielen Unternehmen lange vernachlässigte – Effizienzorientierung im Vertrieb im Sinne eines „Lean Sales“-Ansatzes gesteigert werden? Wie können gleichzeitig Schlagkraft und Kundenorientierung sichergestellt werden? Mit Hilfe von erprobten Instrumenten, Konzepten und Fallbeispielen wird in diesem premium-Seminar eine durchgängige Gestaltung der Vertriebskette von der Marktsegmentierung und Strategie bis hin zu Organisation, Kanälen, Prozessen und Vertriebssystematik vermittelt.

Zum aktuellen premium-Seminar Vertriebsmanagement 2010

Strategisches Management

Mit dem premium-Seminar „Strategisches Management“ adressieren wir ein Thema, das in Krisenzeiten besonderen Herausforderungen unterliegt. Gerade wenn die Zukunft wie eine Nebelwand erscheint, ist es erfolgsentscheidend, klare Ziele zu setzen und konsequent zu verfolgen und gleichzeitig flexibel auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Über die Jahre und in zahlreichen Projekten hat sich dazu ein durchgängiger Strategieentwicklungs- und –implementierungsansatz „from strategy to action“ herausgebildet, der im Mittelpunkt des Seminars steht. 

Finance & Controlling

Mit dem premium-Seminar  „Stabilisieren und Neuausrichten“ setzen wir am Rüstzeug des Controllers in Zeiten der Veränderung an und stellen ein umfassendes Konzept für ein intelligentes Kosten- und Cash-Management im wandelgetriebenen Umfeld vor. Gerade schwierige wirtschaftliche Rahmenbedingungen erfordern ein spezifisches Instrumentarium, mit dem auf schnelle und pragmatische Weise eine durchschlagende Wirkung erzielt werden kann, ohne dabei in die Falle des unreflektierten Cost-Cuttings nach der „Rasenmähermethode“ zu laufen. 

Marketing und Vertrieb für mittelständische Unternehmen

Mit dem premium-Seminar „Marketing und Vertrieb für mittelständische Unternehmen“ werden die wesentlichen Herausforderungen und Methoden eines modernen Marketings und Vertriebs adressiert und Ihre Anwendung in das operative Geschäft überführt. Die Besonderheiten für mittelständische Unternehmen werden jeweils herausgearbeitet, um Ihnen Lösungsansätze mit erprobten Instrumenten, Konzepten und Fallbeispielen für Ihre tägliche Arbeit mitgeben zu können.  

Supply Chain Management

Mit dem premium-Seminar „Supply Chain Management – Wert schöpfen im Fluss“ wird übergreifendes Wissen vermittelt, so dass strategische Zusammenhänge verstanden werden und Optimierungsverfahren bis auf Shopfloor-Ebene anwendbar mitgenommen werden können.

Intelligentes Restrukturieren

Mit dem premium-Seminar  „Intelligentes Restrukturieren“ vermitteln wir das vollständige Rüstzeug, um Ihr Unternehmen nach der Krise auf die Überholspur zu bringen. Der Ansatz basiert auf der integrierten Betrachtung der drei Kern-Optimierungsfelder „(Re-)Positionierung und Strategie-Umsetzung“, „Marktorientierte Produktentwicklung“ sowie „Verschlankung von Strukturen und Prozessen“. Spezifisch ausgewählte Detailanalysen, ein durchgängiges Change Management sowie das wirkungsvolle Umsetzungscontrolling unterstützend flankierend und runden das Gesamtkonzept ab.