Management Consulting

Im Rahmen unserer Projektarbeit unterstützen wir Unternehmen, sich am Markt auszurichten, ihre Performance zu stärken und mit Lern- und Wachstumsstrategien ihre Infrastrukturen weiterzuentwickeln:

• Strategien: Strategieprozessführung und Strategieumsetzung, auf Wunsch mit der vorausgehenden Strategieentwicklung 
• Neuausrichtung und Prozessoptimierung: Strategiefokussierte Organisation,  schlanke Strukturen und Prozesse, Performancesteigerung
• Produktmanagement und Target Costing: Marktorientierte Entwicklung von Portfolios, Produkten und Prozesssen vom Pionier des Target Costing
• Vertrieb und Service: Strategien, Organisation, Prozesse, Vertriebssystematik und Servicekonzepte 
• Steuerungssysteme: Strategisches und operatives Controlling
• Change Management: Transformation für den Erfolg von Morgen durch systematisches Veränderungsmanagement

Vor jedem Projektbeginn definieren wir gemeinsam mit unseren Kunden, in welcher Art und Weise wir sie unterstützen. Dabei stehen unter anderem folgende Unterstützungsarten zur Verfügung:

• Transparenzschaffung
• Strukturierung
• Inhaltliche Begleitung
• Prozessführung bzw. Projektmanagement
• Programmbegleitung
• Pilotprojekt
• Transformation oder KVP
• Systemaufbau oder -implementierung
• Methodenprojekt
• Zusatzkapazität
• Unabhängige dritte Meinung
• Integrieren und Zusammenführen vs. Begleiten im turbulenten Umfeld vs. Drive in festgefahrene Strukturen bringen
  
• Entlasten von Führungskräften bei der Projektumsetzung