Ausgangssituation

• Bestehendes Produktportfolio weist eine Lücke im Bereich schmalbauender und kostenoptimierter Stromversorgungen auf
• Intensiver Preiswettbewerb durch Eindringen asiatischer Wettbewerber in das relevante Marktsegment
• Trend zur Dezentralisierung in der Automatisierungsindustrie führt zu Verschiebungen der Kundenanforderungen

Vorgehen

• Erarbeitung einer genauen Marktkenntnis und Ableitung entsprechender Kundenanforderungen im betrachteten Marktsegment (Marktvorbau); Strukturierung und Gewichtung der Anforderungen durch das Kundenbegeisterungsmodell
• Erstellung einer retrograden Kalkulation auf Basis des Stückzahlmodells und der vom Markt abgeleiteten Preise zur Bestimmung der Struktur und Höhe der Zielkosten
• Durchführung der Alternativengenerierung und –bewertung durch Erarbeitung und umfassender Bewertung der technischen Alternativen zur Selektion eines optimalen Konzeptes
• Analyse des bestehenden Produktportfolios und darauf aufbauend Nutzung von Synergien sowie Berücksichtigung der Gesamtkosten inklusive Entwicklung, Wartung und Pflege sowie Logistik

Ergebnisse

• Konzept für schmalbauende Stromversorgungen unter Einhaltung der Markt abgeleiteten Zielkosten sowie Integration der relevanten Leistungs- und Begeisterungsanforderungen
• Nach Markt- und Kostenaspekten optimiertes Produktportfolio und Variantenmanagement

 

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