Ausgangssituation

• Ziel des Projektes war die Definition eines zukunftsfähigen Produktkonzeptes für das High-End Segment
• Bei der Alternativengenerierung stand der Innovationsgrad der neuen Produktreihe im Fokus, um im Markt neue Zeichen für die nächste Generation von Human Machine Interfaces zu setzen und sich vom Wettbewerber nachhaltig zu differenzieren

Vorgehen

• Abgrenzung des betrachteten Marktsegmentes und Ableitung der Marktgröße sowie -entwicklung
• Tiefgreifende Wettbewerbsanalyse auf Unternehmens- und Produktebene
• Analyse der Kundenanforderungen und Ableitung innovativen Produktkonzepten
• Technische und kommerzielle Bewertung der Produktkonzeptalternativen sowie Machbarkeitsanalysen für die Umsetzung der definierten Innovationsfunktionen
• Umfassende Kundenbefragung zu den Marktanforderungen und Durchführung eines Proof of Concept zur Absicherung der Akzeptanz für die definierten innovativen Produktkonzepte
• Transparente Bewertung der Produktkonzeptalternativen anhand eines umfassenden Kriterienrasters
• Gleichzeitige Bewertung des neu gestalteten Produktportfolios und Ableitung von Maßnahmen zur Bereinigung sowie Anpassung angrenzender Portfoliosegmente

Ergebnisse

•  Klare Portfolioabgrenzung und Optimierung der Portfolio-Story
• Definition von innovativen und marktprägenden Produktkonzepten unter Berücksichtigung des aktuellen und zukünftigen Marktpreisniveaus sowie Ergebnissicherung
• Bereinigung des Produktportfolios und Reduzierung der Variantenvielfalt um ca. 30%

 

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