Projekt: Target Costing im Bereich der Process Instrumentation

Ausgangssituation

  • Innovation einer erfolgreichen Produktreihe im Prozessumfeld
  • Ablöse sowie Marktanteilssteigerung im Stellungsreglermarkt
  • Erhöhung der eigen Wertschöpfung

Vorgehen

  • Bewertung der Wettbewerber sowie Durchführung eines Product Reverse Engineering inkl. Wertanalyse
  • Erarbeitung eines Fragebogens für eine weltweite Kundenbefragung
  • Erarbeitung und Bewertung mehrerer Produktalternativen sowie unterschiedlicher Positionierungsszenarien
  • Etablierung der Retrograden Kalkulation und Durchführung von Szenariorechnungen und Bewertung verschiedener Ablösestrategien
  • Ableitung einer Produktmarktstrategie und Definition von Länderstrategien für die definierten Produktkonzepte
  • Entwicklung eines Kommunikationskonzepts zur Markteinführung

Ergebnisse

  • Signifikante Reduzierung der Herstellkosten
  • Transparenter Produktkonzeptbewertung und Konzeptentscheidung für die Ablösung der Vorgängermodelle
  • Definierte Entwicklungsroadmap inkl. Markteinführungsstrategie

     

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