Ausgangssituation

• Einsatz der zu analysierenden Produkte hauptsächlich in der Automobilindustrie
• Aktuell keine konkurrenzfähige Preisstellung
• Notwendigkeit der Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Produktkonzeptes mit einem Fokus auf einfache Bedienbarkeit
• Integration der Target Costing Methodik in die bestehenden Prozesse
• Verdopplung des Umsatzes bei einer Preishalbierung für die Nachfolgeprodukten

Vorgehen

• Analyse und Bewertung der bestehenden sowie zukünftigen Produktausprägungen
• Aufbau eines technischen Marktvorbaus hinsichtlich Innovationen unter besonderer Beachtung der Regionen- und Industrieeinbindung
• Entwurf eines Portfolio Ansatzes unter der Maßgabe einer problemlosen Ablösung bestehender Produkte und Vorhersage zukünftiger Produktgenerationen
• Aufbau einer retrograden Kalkulation unter Berücksichtigung der Regionenspezifika

Ergebnisse

• Variable und wettbewerbsfähige Produktkonzepte sowohl im Low-End- als auch im High-End-Bereich

 

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