Unsere Kernfelder sind Strategie, Innovation - Produktentstehung - Markterfolg und Performancesteigerung.

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Projektbeispiele Performancesteigerung (Auszug)

  • Neugestaltung von CRM-Prozessen in einem Automobilunternehmen.
  • Gestaltung und Optimierung von Vertriebsprozessen bei einem Premium-Anbieter der deutschen Automobilindustrie.
  • Optimierung der Geschäftswagen-Vermarktung eines Automobilherstellers mit dem Ziel, bei hoher Kosteneffizienz die Serviceleistung vor Kunde signifikant zu erhöhen.
  • Prozessoptimierung in einem Logistikbereich zur Erhöhung des Servicegrades.
  • Restrukturierung und Neugestaltung der Vertriebsorganisation eines Unternehmens zur Herstellung von Anlagen der Energieübertragung und -verteilung.
  • Erstellung und IT-technische Umsetzung eines Modells zur quantitativen und qualitativen Bewertung von Standortverlagerungen.
  • Analyse, Bewertung und Durchführung einer Standortverlagerung des Servicebereiches eines Technologieunternehmens.
  • Weiterentwicklung eines vorhandenen Prozesskostenkonzepts zur Sortiments- und Vertriebskanaloptimierung in Asien und Europa bei einem Chemie-Unternehmen.
  • Konzeption und Durchführung einer Prozesskostenerhebung bei einem Unternehmen mit 8 Mrd. € Umsatz zur einfachen und regelmäßigen finanziellen Prozessbewertung.
  • Optimierung des Controlling-Konzepts in einem internationalen Großkonzern.
  • Restrukturierung des weltweiten Zentrums der Original-Ersatzteile-Logistik eines international führenden Automobilherstellers.
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