Im Rahmen unserer Projekte zur Performancesteigerung kommt ein bewährtes Set aus über 100 Methoden und Tools zum Einsatz, das wir im Hinblick auf die konkrete Fragestellung bei unseren Kunden maßschneidern.....

 

Performancesteigerung from idea to value® bedeutet dabei methodisch vor allem Folgendes:

 

Ausgangspunkt der Performancesteigerung ist die Transparenz über die betroffenen Prozesse. Häufig scheitert die Lösungsfindung in Unternehmen schon an der einfachen Tatsache, dass Unklarheit darüber besteht, über was man inhaltlich konkret diskutiert und welche Einheiten im Unternehmen in welcher Form konkret betroffen sind. Daher nutzen wir ein umfassendes Set an Methoden, die die notwendige Prozesstransparenz herstellen.

 

Darauf aufbauend stellt sich in der Regel auch die Frage der finanziellen und nicht finanziellen Bewertung von Prozessen. Seidenschwarz & Comp. hat hierzu unter anderem die Methode der „Prozesskostenerhebung“ (PKE) entwickelt, die auf sehr effiziente Weise eine Prozessbewertung und auch ein regelmäßiges Aktualisieren der Daten während und nach der Prozessoptimierung erlaubt.

 

Kernelement der Performancesteigerung ist die Gestaltung und Veränderung von Prozessen. Methodisch greifen wir hier auf eine Reihe von Workshop-, Kreativitäts-, Benchmark- und Simulationstechniken zurück, die es uns erlauben, gemeinsam mit dem Kunden sowie Lieferanten und Partnern der betroffenen Prozesse die optimale Form der zukünftigen Prozessdurchführung zu erarbeiten und im Unternehmen zu etablieren.