Unsere Kernfelder sind Strategie, Innovation - Produktentstehung - Markterfolg und Performancesteigerung.

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Projektbeispiele Innovation, Produktentstehung und Markterfolg (Auszug)

  • Neugestaltung des Innovationsprozesses bei einem Anbieter von Consumer Electronic mit dem Ziel, neue Technologien frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und zu selektieren.
  • Alternativengenerierung, Lieferantenbewertung und Abgleich mit Markttrends bei der Innovation von Chipsätzen in der Telekommunikationsbranche.
  • Zielmarktgeleitete Konzeption eines Hauptumsatz- und Ergebnisträgers für ein Unternehmen der Prozessinstrumentierung inklusive Marktvorbau und Markteinführungskonzept Asien, Nordamerika und Europa.
  • Aufbau eines Methoden- und Toolsets zur markt- und ergebnisgeleiteten Produktentwicklung mit Target Costing sowie dessen Verankerung in den weltweiten Innovations- und Produktentwicklungsprozessen bei einem Unternehmen von Consumer Electronic.
  • Target-Costing-geleitete Entwicklung von Kommunikationsendgeräten in Europa und China.
  • Price-Performance-getriebene Marktanalyse und Produktkonzeption von Operating Panels für den chinesischen Low-End-Markt.
  • Marktvorbau, Roadmapping und Produktdefinition einer neuen Produktgeneration von Bediengeräten (inkl. Definition der relevanten Plattformen) zum Ausbau der weltweiten Marktführerschaft.
  • Schärfung des Produktprofils eines Programmiergerätes für die Fertigungsautomatisierung im deutschen Markt.
  • Weltweiter Marktvorbau und Entwickeln einer Produktkonzeption für das Volumensegment eines führenden Anbieters im Bereich Werkzeugmaschinensteuerung und -antrieb.
  • Erarbeitung einer Zielkostenstruktur für einen Hersteller von Pressen für die Automobilindustrie.
  • Produktkonzeption „in China für China“ zur Eroberung des Volumenmarktes für einen Anbieter von Industrieautomatisierung.
  • Neuausrichtung des Angebots- und Entwicklungsprozesses eines Automobilzulieferers mit dem Ziel der frühzeitigeren Zielkostenfindung und langfristigen Zielkostenerreichung.
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