Leistungen

Für die erfolgreiche Strategiearbeit sind nach dem from idea to value®-Verständnis der Seidenschwarz & Comp. GmbH nicht nur "Strategiepapiere" zu erarbeiten. Erst wenn folgende Fragen positiv beantwortet werden können, lässt sich von einer "Strategie" sprechen:

• Schafft die Strategie Alleinstellungsmerkmale?
• Sorgt die Strategie für Nachhaltigkeit?
• Sorgt die Strategie dafür, das aktuelle Gleichgewicht im Markt zu eigenen Gunsten zu verändern?
• Ist das Unternehmen mit der neuen Strategie schnell genug?
• Ist die Strategie konsistent kommuniziert?
• Ist die Strategie konsistent bis auf Mitarbeiter heruntergebrochen?
• Ist die Strategie konsequent implementiert?
• Wird die Strategie konsequent mit Reviews überprüft und weiterentwickelt?
  
  

Aus diesem Strategieverständnis heraus ist ein Strategievorgehen entstanden, das sowohl den dazugehörigen Veränderungsprozess integriert als auch von Beginn an mit einem klaren Blick auf die spätere Strategieumsetzung hin („impact-focused“) konzipiert ist. Dem Prozess der Strategieentwicklung und -implementierung kommt nach unserer Auffassung dabei die gleiche Bedeutung wie der inhaltlichen Arbeit zu, nimmt man die Absicht einer späteren erfolgreichen Umsetzung ernst.

In Abhängigkeit des jeweiligen Führungsstils in einem Unternehmen können die Strategieprozesse demnach unterschiedlich ausgeprägt sein. Um eine konsistente Strategie "auf den Boden zu bringen", sind unabhängig davon aber aus einem Strategieprozess heraus "easy-to-use"-Antworten für alle relevanten Strategieelemente zu finden.