Grußwort

Sehr geehrte Damen und Herren,

viele Unternehmen sind im letzten Jahr „auf Sicht“ gefahren.  Jetzt hat sich der Nebel gelichtet: Die ein oder andere Cost Cutting-Maßnahme hat ihre Spuren hinterlassen. Instrumente wie die Kurzarbeit haben andererseits dafür gesorgt, dass beispielsweise Kompetenzverluste in vielen Fällen vermieden werden konnten. Deutlicher tritt allerdings jetzt der Strukturwandel hervor. Die damit verbundenen fundamentalen Veränderungen tauchen in „unterschiedlichen Kleidern“ auf: Durch regionale Umsatzverschiebungen, durch verändertes Kundenverhalten, durch neue Technologien, durch gesetzgeberische Vorgaben, den Eintritt der digital natives in den Unternehmensalltag oder andere Treiber des Wandels.

Sind die Unternehmen wettbewerbsfähig aufgestellt für die (R)evolution in Branchen und Segmenten? Wo gibt es einen Bruch mit alten Denkmustern?

Die Starnberger Management-Tage 2010 wollen diese Fragen anhand von konkreten Beispielen durchspielen:

• Mit Beiträgen aus den sich revolutionierenden Branchen Automobil, Automatisierung, Energie und Banken,
• aus der Sicht von großen und mittelständischen Unternehmen
• und aus dem Blickwinkel sich verändernder Spielregeln, die zu teilweise radikal veränderten Geschäftsmodellen führen.

Die Abendgespräche konzentrieren sich darauf, wie man alte Denkmuster brechen und neue Strategien schneller implementieren und multiplizieren kann.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen zwei interessante Tage mit facettenreichen Vorträgen und Diskussionen zu verbringen. Auf dass auch heuer wieder viele Anregungen entstehen, von denen Sie mindestens drei konkrete mit nach Hause nehmen und from idea to value® im eigenen Unternehmen umsetzen können.