Viele ambitionierte Strategien oder Unternehmensprogramme scheitern oft an einer unterschätzten Tatsache: Die existierenden operativen Prozesse haben nicht die Performance, die ehrgeizigen Programme tatsächlich zum Leben zu erwecken und umzusetzen. Zusätzlich haben kurzsichtige und undifferenzierte Cost-Cutting-Programme in den letzten Jahren in vielen Unternehmen mehr Schaden angerichtet als Nutzen gebracht.

 

Unser Konzept zur Performancesteigerung setzt daher an diesen beiden Punkten an: Zum einen sollte eine Performancesteigerung grundsätzlich aus der Strategie abgeleitet und an dem aktuellen und geplanten Produktspektrum gespiegelt werden. Zum anderen bedarf es – außer im höchst akuten Krisenfall – differenzierter und spezifisch eingesetzter Methoden und Vorgehensweisen, um zu einer zielorientierten Steigerung der Prozessperformance zu kommen. Und dies bedeutet eben nicht ausschließlich: „Kosten senken“. Viele Beispiele haben bewiesen, dass durch eine „höhere Prozessleistung“ auch höhere Kosten überkompensiert werden können und in Summe die Profitabilität und der Markterfolg des Unternehmens zunehmen können.

 

Performancesteigerung from idea to value® bedeutet: Aus der Strategie abgeleitet, konsistent, marktorientiert, wertorientiert und effizient.